课程设计与开发

用绩效分析原理撬动课程设计与开发

  • 面授课程设计
  • 移动课程设计
绩智国际采用“以绩效为导向的课程设计方法”，为客户提供线上与线下、客制化的课程设计与开发服务。

方法

  • “以绩效为导向的课程设计方法”是在经典课程设计模型”ADDIE“的基础上先行导入“绩效分析（Performance Analsis）”方法，根据绩效分析结果设计与开发 实用、落地、有效的培训课程。
以绩效为导向的课程设计方法

  • 收益

    按照“以绩效为导向的课程设计方法”设计的课程不仅学习内容聚焦、学习流程合理、学习结果支持绩效，并且大大缩短了从“学会了”到“能做到”的学习转化时间。

  • 应用

    “以绩效为导向的课程设计方法“已经成功地应用在领导力开发、专业能力开发、产品知识、销售流程、业务流程、企业制度等多个领域、跨行业的课程开发实践中。

具体应用案例

  • 《宝马中国高潜力人才领导力发展项目》全部课程

  • 《华晨宝马企业教练发展项目》全部课程

  • 《福特汽车全球采购流程课程》

  • 《全球知名度假区市场营销培训课程》

  • 《保时捷销售服务培训课程》

  • 《国家行政学院培训管理者的培训课程》

  • 《全球知名度假区销售流程梳理课程》

  • 《吉利动力总成系统新晋升科长领导力培训》