绩智国际秉持绩效改进核心方法论，以岗位绩效胜任能力模型为基础，坚持“能力培养”＋“绩效支持”＋“效果落地”三管齐下的原则，让学习项目能够将“所学”
与“所用”真正结合起来，提升能力，达成绩效。
- 能力测评
- 通过胜任能力测评问卷的方式，在学习项目开始前、后进行测评， 量化学习效果。
- 课程框架
- 通围绕岗位绩效胜任能力模型中的核心行为要素，提炼知识要点，设置课程结构。
- 课程框架
- 通围绕岗位绩效胜任能力模型中的核心行为要素，提炼知识要点，设置课程结构。
- 效果评估
- 学习项目效果评估采用柯氏四级评估模型，从“反应”、“学习”、“行为”以及“结果”四个纬度对学习项目实施后的效果进行评估。
线下学习项目
线上学习项目
混合式学习项目
