《企业教练成长营》
学员对象
团队领导者
企业初级与中级管理者
项目目标
在完成本课程的学习后，学员将能够
给“什么是教练辅导
技术”下一个定义。
识别本企业中有效
的与无效的教练辅
导行为。
说明在本企业中应
用教练辅导技术对
企业及自己的益处。
甄别在本企业中可
实施教练管理的场
景，并判断何时进
行教练辅导。
运用教练模型、工
具与技巧，对下属
进行教练辅导。
项目特色
重构企业管理情景、将
教练辅导技术融入企业
日常管理实践
萃取本企业教练辅导场景及
最佳实践，打造适用于本企
业的教练管理手段。
关注行为转变、知识快速
落地
注重实操性，在课堂上演练企
业真实情景，在课后提供实践
指导，课堂课下有机结合。
独特“六站式”场景化、
体验式学习，提升学员参
与度＊
独家开发“六站式”情景化学习，学
员通过在不同场景中的
转换与探索，深刻体会教练辅
导技术。
＊该部分为客制化内容
打造企业独特的、可持续
的教练文化
本课程可在各管理层逐级开
展，全管理层普及；促进教练
辅导技术在企业内部可持续化
发展。
课程内容要素
讲师讲解
视频学习
绘画
小组练习
自我测评
小组讨论
团队活动
角色扮演
客制化提示
教练示范视频
根据企业真实管理情景，提
取案例并拍摄正确教练行为
示范视频
企业文化对标
梳理企业文化及领导力核心
价值观，并将教练技术理念
与行为与企业管理文化做对
接。
案例练习
萃取企业真实教练情景，让
学员在真实情景下练习教练
技能。
成功经验
